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流程管理讲师课程
饶群欢
持续赋能--向
流程管理
要效益
中层管理
跨部门沟通
流程管理
项目管理
战略落地
持续赋能--向
流程管理
要效益 课程背景： 移动互联网时代，企业都开始关注转型、创新，各种新业态、新商业模式不断涌现。我们听到不断有人提出，流程和管控的时代已经成为
陈新春
《汽车零部件开发的流程及项目管理》
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课程大纲 开场活动 现场调研目前企业新产品开发的项目管理存在的挑战 （根据调查结果，确定课程中间的重点章节） 第一章 质量管理体系与开发流程 1、TS16949相
刘世荣
《
流程管理
与体系建设》
流程管理
体系建设
【课程提纲】： 第一讲
流程管理
的第三次革命 1. 通过业务流程优化适应变化和竞争 2. 流程再造的概念 3. 流程优化的意义 4. 流程优化的原则 ü实例分析：
刘世荣
《
流程管理
与流程优化》
流程
管理
效率
【课程提纲】： 第一讲
流程管理
的第三次革命 1. 通过业务流程优化适应变化和竞争 2. 流程再造的概念 3. 流程优化的意义 4. 流程优化的原则 ü实例分析：
郑文强
国际工程项目执行全
流程管理
与项目目标管理分析
国际工程
项目管理
目标管理
要素管理
流程管理
第一部分：项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
葛雷
数字化转型——业务流程数字化再造
流程管理
流程数字化再造
数字化运营管理
变革管理
课程背景： 在数字时代，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变得模糊，内部组织更追求扁平化，对市场的快速敏捷响应。数据作为独立的生产要素在价值创
周贤
最好的
流程管理
中层管理
沟通技巧
执行力
团队建设
领导力
第一讲、管理表单化 一、什么情况应该设计专门表单 二、表单的设计应该是哪些内容 三、表单试用后适合需要可印刷 第二讲、表单流程化 一、人员发展流程 二、事务工作流
尹义法
F1.《整车产品开发流程PDS与华为IPD
流程管理
》版权课程
产品研发
项目管理
质量管理
流程管理
企业管理
《集成产品开发流程》版权课程 尹义法 课时：6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
徐红侠
《技术创新与研发
流程管理
》
沟通技巧
研发管理
人力资源
ipd
集成产品开发
《技术创新与研发
流程管理
》 课程时长：2天（每天6.5小时） 课程目标： 1）帮助研发管理者与企业高层树立正确的技术创新管理理念与系统思维 2）帮助研发管理者与企
达飝
搭上变革与创新时代直通车——现代装配式管理流程与一线行动赋能高级教程(建筑业版)
智能制造
流程管理
精细化管理
思维导图
创新工程
搭上变革与创新时代直通车 现代装配式管理流程与一线行动赋能高级教程（建筑业版） 课程介绍 我们，从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来 …… 走进以智能化为特征变
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